Waarom is investeren op het middenkader zo belangrijk?

Mensen in het middenkader zijn de draagbalk van de organisatie. Immers weten zij wat er boven zich afspeelt , dragen de lasten , spreiden de druk, houden de constructie bij elkaar,  hebben goed zicht op het werkveld en wat zich daar afspeelt. Meer dan eens is het midden geen gemakkelijk gebied voor hem of haar. Ze moeten sturing geven, targets halen, medewerkers aansturen klantvriendelijk blijven, begrijpen wat het management van ze wil en het doel van de onderneming nastreven. 

Het is dus belangrijk dat hij of zij alle talen en culturen binnen de onderneming spreekt en begrijpt. Los van de taken kan dat verdeelde gevoelens geven. Het langdurige gevoel tussen werelden te balanceren en zowel naar onderen als naar boven de verantwoording van het werk dubbel te ervaren. 

Het aanbrengen van kennis en ervaring op het 'vakinhoudelijke' gaat de mensen in het middenkader meestal prima af. Vanaf de werkvloer omhoog gegroeid, veel geleerd en bereid door te willen groeien. Maar gebeurd dat op het mensvlak ook ?

De gevoelens moeten een plek krijgen bij hen zelf. Even stil staan om rustig rond te kijken wat er aan de hand is geeft veel inzicht op alle krachtige velden die binnen de functie voorkomen. Daarom is het belangrijk om zuinig te zijn op de mens in het midden en daardoor omgevingsbewustzijn,  communicatie en professioneel gedrag verder te ontwikkelen.